El punto ciego de la humanidad Sobreestimamos nuestra racionalidad porque la correlacionamos con nuestra capacidad para crear herramientas. Nos observamos producir complejidad y asumimos que la mente detrás de ello debe ser clara, disciplinada y autogobernada. La fabricación de herramientas se convierte en un proxy para el control interno. Esa correlación es incorrecta. La fabricación de herramientas es una competencia externa. La racionalidad es una restricción interna. Una expande el poder. La otra limita el uso indebido del poder. Quita las herramientas y lo que queda es un sistema biológico moldeado por las presiones de supervivencia. Gran parte del comportamiento se inicia antes de ser comprendido. Actuamos de manera inconsciente, automática, emocional, impulsiva, y luego narramos. La narración crea coherencia después del hecho, y la coherencia se confunde con la intención. Una mente puede ser brillante en la explicación mientras aún es guiada por el impulso. La escala convierte esto en un problema civilizacional. Cuando el estatus, el miedo, la imitación y la búsqueda de recompensas dominan el sustrato humano, los sistemas construidos sobre ese sustrato amplifican esas mismas fuerzas. Las herramientas no corrigen al operador, las herramientas aumentan las consecuencias del operador. Si no fuéramos tan arrogantes, trataríamos el autoconocimiento, la perspectiva y la lucidez como la primera capa del progreso. ...