11 sugerencias de fin de año para socios que quieran ser auto-medios en 2025 1. Cuando empieces con propiedad intelectual personal, debes hacerlo solo y no intentes depositar tus esperanzas en nadie más que en ti mismo Características que no puedes ejercer por ti mismo, los demás no pueden ayudarte a identificar [porque no hay un salvador lejano, y no hay una persona noble que haya venido solo por ti y adaptada a tus necesidades en ese momento] 2. La fase inicial de la cuenta depende de ti, pero la etapa de avance depende del entorno. Cuando ya puedes tener una salida estable y una metodología básica El siguiente paso del salto suele venir de acercarte a personas más poderosas, elevando así tu nivel general [Empieza solo, rompe la situación por el entorno, camina solo con paso firme y ve lejos con fuerza] 3. Para cada cuenta con tráfico estable + monetización estable, hay dos puntos clave para hacerlo bien La parte de contenido tiene conversaciones fijas con ciertos tipos de personas El lado del producto soluciona un punto de dolor específico para este tipo de personas Así que en la fase inicial, lo que tienes que enfocar no es elegir un tema, sino averiguar con quién está hablando esa cuenta. ¿Qué problemas les estás ayudando a resolver? Si también puedes hablar con este grupo de personas y ofrecer soluciones, esta cuenta puede convertirse en un referente [Vender primero debe tener valor, luego hay un precio] 4. Ya sea creación de contenido o monetización comercial, la IA puede ayudarte a aclararlo, pero si solo haces preguntas superficiales, solo obtendrás respuestas superficiales La mayor pregunta que se responde a nivel superficial es: hay demasiados fragmentos, no puedes montar un sistema y tu comprensión de una cosa siempre estará confusa [la IA es un espejo, si eres superficial, será superficial, si eres profundo, será profundo] 5. La calidad del tráfico y la monetización son correctas y incorrectas. Pero las metodologías de validación requieren ejecución sin fricción interna, lo que implica abandonar un modelo de atribución que sientes que no puedes hacer de antemano Las personas que pueden ganar dinero a través de los medios personales nunca se culpan primero a sí mismas. Primero examinan si el precio y el modelo son correctos, y luego si la dirección del contenido es correcta, y siempre se tratan a sí mismos como una variable de prueba, no como la raíz del problema [No te trates como un problema, trátate como un experimento] 6. Ya sea un dilema de los medios propios o de la vida, la respuesta a menudo no está dentro de tu rango cognitivo actual. Para ver el mundo más amplio: ¿Qué hicieron los antiguos en una situación similar? ¿Cómo está la cabeza ahora? [Pequeños dilemas giran en el pequeño mundo, y solo una gran visión puede ver la salida] 7. Para ganar dinero, elige una dirección que no te guste y no puedas mantenerte en ella mucho tiempo. Lo que buscas es el tipo de campo en el que puedas aplastar fácilmente a otros sin esfuerzo, y ahí es donde tienes las cualificaciones para abrirte camino El auto-medio es el terreno más directo para participar en la competencia del mercado, seguirás descubriendo tu potencial, ventajas comparativas en el proceso, y seguirás chocando con tus propias limitaciones [No elijas la vía que puedes seguir, elige la vía para la que naciste] 8. Mucha gente piensa erróneamente que el auto-medio es buscado, amado y sobrevalorado. Pero la verdad es: todo esto está respaldado por una concentración extrema y una soledad a largo plazo. Las personas que socializan todos los días no pueden manejar bien las redes por sí mismas porque no tienen tiempo para asentarse. Quienes pueden hacerlo bien son todos ascetas que practican en su propio mundo [la vitalidad es espectador, la soledad es productividad] 9. En el proceso de auto-medio, la mentalidad y la cognición cambiarán con el ciclo. Este cambio hará que tu comprensión del mundo y la naturaleza humana sea como la de dos personas [el auto-medio no es solo un negocio, es una reconstrucción cognitiva] 10. Si quieres monetizar como un medio propio, la unidad de tiempo es [año] en lugar de [mes] o [día], y mucha gente se rinde tras unos meses sin mejorar Pero la verdad es que la mayoría de las cuentas que pueden gestionar la monetización solo empiezan a monetizarse de forma constante después de medio año o incluso un año El periodo anterior no fue en vano, fue en la acumulación de energía potencial, dirección de la prueba y sensación de entrenamiento [piensas que no hay resultado, pero el resultado sigue en camino] 11. No intentes interpretar una mejor versión de ti mismo. Puedes amplificar selectivamente tus fortalezas, pero no puedes ficcionalizar a una persona que no existe. Como el auto-media es un juego a largo plazo, el coste del disfraz irá subiendo cada vez más hasta el día en que no puedas jugar [La verdad no consiste en exponerlo todo, sino en amplificar selectivamente lo que ya tienes]

Usa Debot para retirar dinero, y se dice que alguien lo ha robado

"El fondo del valle rico busca dar la vuelta" clásicos 100 versos 1. Las reglas de negocio que me ayudaron a hacerme rico al principio aún pueden ayudarme. 2. No hay ningún trabajo humilde en el mundo. 3. Mi madre nunca ha tenido un trabajo decente, no es nada, debería hacer cosas cuando le paguen. 4. Mucha gente dice que hay que ser rico y poderoso para escalar la carrera, pero yo no lo creo. No tienes que ser rico, no tienes que pelear con tu padre, puedes triunfar por tu cuenta, lo importante es atreverse a arriesgarse. 5. Mantén la boca cerrada y escucha con atención. 6. Por suerte, siempre podemos pensar en una forma de remediarlo. 7. Un empresario maduro está preparado para afrontar cambios repentinos y fracasos en cualquier momento. 8. Encontrar compradores primero y luego organizar los productos. 9. No uses la suerte como estrategia. 10. Reglas iniciales de inversión: Compra barato y vende caro. 11. Evaluar los riesgos antes de actuar. 12. Reconoce tus fortalezas y debilidades. 13. No bailes con la escena cuando es fea. 14. Si puedes mantener la calma bajo presión es la diferencia entre profesionalidad y no profesionalidad. 15. No confundas esfuerzo con resultados. 16. El capital humano es capital decisivo. 17. Encuentra a alguien más inteligente y profesional que tú. 18. Necesitas un equipo, no un empleado. 19. Infundir confianza es responsabilidad de un líder. 20. Los líderes deben dar un paso adelante y tomar decisiones difíciles. 21. Los líderes deben adelantarse al equipo. 22. Prepárate para afrontar cambios bruscos (giros bruscos). 23. No dejes que los contratiempos alteren tu plan general. 24. El conflicto también es una forma de comunicación. 25. Encuentra la dirección de tu sprint. 26. Hazlo primero, arréglalo después. 27. No dejes que la adversidad confunda el objetivo. 28. Da un paso atrás para ver el panorama completo. 29. No dejes que las emociones te lleven por la nariz. 30. Cuando estás ansioso, deberías moverte más. 31. Construye tu reputación personal y de marca. 32. Vender consiste en observar a los demás y convencerles de que crean en ti. 33. En las negociaciones, quien quiera llegar a un acuerdo pierde la iniciativa. 34. Lucha por tu creatividad y tu equipo. 35. Encuentra el momento adecuado para pulsar. 36. Cada dólar se gasta en el filo del cuchillo. 37. El networking es esencial. 38. La gente está dispuesta a ayudar a quienes lo intentan. 39. Toma la iniciativa de buscar oportunidades, no esperar. 40. No te limites a mirar obstáculos, sino a ver soluciones. 41. Empieza poco a poco y demuestra que puedes construir sistemas. 42. Tu confianza viene de tu preparación. 43. Convertir enemigos en amigos. 44. No malgastes tu energía en cosas sin sentido. 45. Encontrar la manera de dejar que la oportunidad (los peces) tome la iniciativa. 46. No pienses siempre en lo que te falta, mira lo que tienes. 47. Utilizar todos los recursos disponibles. 48. Muestra el humor en el momento adecuado. 49. Se necesita tiempo para generar confianza. 50. La clave del éxito es tener gente fuerte a tu alrededor. 51. Si quieres crecer, tienes que obligarte a sentirte incómodo (salir de tu zona de confort). 52. La buena gente merece buen trato y respeto. 53. Al final, la competición trata de quién puede perseverar (perseverancia y resiliencia). 54. El dinero es solo un marcador, lo que realmente importa es en quién te conviertes y el equipo que construyes. 55. La supervivencia es la primera prioridad, y primero deben cubrirse las necesidades básicas. 56. Empieza por lo esencial y ahorra cada dólar. 57. La información es riqueza, escucha más y habla menos. 58. Cambia lo que tienes por lo que necesitas. 59. Encuentra sabios de todos los ámbitos de la vida. 60. Antes de actuar, identifica tus fortalezas y mercados. 61. Los planes pueden cambiar, pero los objetivos deben ser firmes. 62. Busca posibles fortalezas en las desventajas. 63. Ser rechazado es parte del proceso, sigue adelante. 64. Descompone los grandes problemas en pequeños que puedan resolverse. 65. Mantente positivo, la energía negativa aleja oportunidades. 66. Tu imagen y modales son un peldaño. 67. Siempre muestra profesionalidad y fiabilidad. 68. Las promesas deben cumplirse. 69. La velocidad a veces es más importante que la perfección. 70. Aprende en combate real y ajusta sobre la marcha. 71. Confía en tus instintos, pero también confúcalos con hechos. 72. Encontrar carencias o necesidades en el mercado. 73. Aportar valor, no solo productos. 74. Deja que tu historia hable por ti. 75. Aprende a vender tu visión, no solo mercancía. 76. Siempre tener un Plan B (plan B). 77. El cuerpo es la capital de la revolución, mantente sano. 78. La falta de sueño puede afectar al juicio. 79. Respeta a todos los que conozcas, sin importar quiénes sean. 80. A veces, la ayuda o el consejo gratuito es lo más valioso. 81. Prioriza y céntrate en las tareas clave. 82. Establecer plazos claros para crear un sentido de urgencia. 83. Celebrar cada pequeña victoria para levantar la moral. 84. Sé honesto sobre tus errores y corrígelos pronto. 85. También puedes aprender de tus competidores. 86. El nombre de la marca y la primera impresión son cruciales. 87. Los detalles son decisivos o desintegran. 88. Aprende a ceder, pero no renunciar a intereses fundamentales. 89. Haz que los miembros del equipo sientan que son propiedad y responsabilidad. 90. La comunicación clara evita la gran mayoría de los malentendidos. 91. Los datos te dirán la verdad. 92. Atrévete a decir "no" a cosas que se desvían de la línea principal. 93. Sé flexible y adapta a los cambios en el entorno. 94. Las relaciones a largo plazo valen más que los tratos puntuales. 95. La credibilidad es tu activo más importante. 96. Aprende a hacer las preguntas adecuadas. 97. Piensa en el tiempo como tu recurso más escaso. 98. Imita el éxito e innova. 99. Mantener siempre una actitud de aprendizaje. 100. El emprendimiento es una maratón, no un sprint.