"Próbujemy zatrudnić jak najwięcej nowych absolwentów. Odkrywamy, że wielu młodych ludzi zajmuje się agentmaxxing." - założyciel Replit @amasad Amjad mówi, że pomimo „czarnej wizji” dotyczącej pracy na poziomie podstawowym, to tak naprawdę jest to „złota era” dla młodych ludzi, którzy potrafią korzystać z narzędzi AI: "Role się zacierają. Mamy projektantów wysyłających kod, inżynierów wysyłających projekty i sprzedawców wysyłających kod." "Szczególna umiejętność nie jest już wąskim gardłem. Liczy się to, jak ambitny jesteś, jak generatywny jesteś, jak kreatywny jesteś i jak dobrze potrafisz wykorzystywać te narzędzia." "Myślę, że to naprawdę złota era dla wielu młodych ludzi wchodzących na rynek pracy. W naszych czasach szło się na rozmowę kwalifikacyjną i zostawało inżynierem oprogramowania Java J2EE zajmującym się migracjami globalnymi. To było twoje stanowisko, prawda? To już nie jest prawda. Chcemy, aby ludzie przychodzili i robili rzeczy, i myślę, że to jest niesamowicie ekscytujące."

Owen Jennings z Blocka przedstawia szczegóły wewnętrznej notatki Jacka, w której ogłosił, że Block zmniejszy swoją siłę roboczą o prawie 40%: "W ostatnim tygodniu listopada lub pierwszym tygodniu grudnia wszystko po prostu fundamentalnie się zmieniło. To było z Opus 4.6 i Codex 5.3." "W zasadzie przekroczyliśmy przepaść, gdzie [narzędzia AI] stały się użytecznym narzędziem, które pomagało danemu inżynierowi być bardziej produktywnym. Można było korzystać z autouzupełniania i tak dalej." "Pod koniec listopada doszliśmy do punktu, w którym te systemy agentowe były w stanie samodzielnie pisać kod, a kod był wystarczająco dobry, aby wdrożyć go do produkcji. I to była ogromna zmiana." "Myślę, że wielu z nas prawdopodobnie spędziło grudzień i święta bawiąc się tymi narzędziami... Potem spędziliśmy pierwszy kwartał myśląc: 'Dobrze, jak to wpływa na firmę technologiczną i firmę zajmującą się rozwojem oprogramowania?' Zmiany w organizacji były głównie odzwierciedleniem tego." "To zdecydowanie była reakcja na rozwój agentowy i to, co to oznacza dla firm technologicznych."

Owen Jennings z Block opisuje "całkowitą zmianę paradygmatu", którą dostrzega w rozwoju oprogramowania: "Podstawowy sposób, w jaki rozwój kiedyś działał, polegał na tym, że miałeś menedżera produktu, projektanta, 6-8 inżynierów serwerowych, 2-4 inżynierów klienckich i pracowałeś sekwencyjnie nad funkcją w stylu waterfall. Średniej wielkości funkcja zajmowała 4-6 tygodni, wysyłałeś ją, a potem przechodziłeś do następnej." "Teraz jest to fundamentalnie inne. Teraz mamy naprawdę małe zespoły składające się z 2-3 osób, które są znacznie bardziej wszechstronne. Wszyscy są 'na narzędziach', jak mówimy wewnętrznie. A to, co jesteś w stanie zrobić, jest po prostu o rzędy wielkości inne." "Myślę, że większe zmiany dotyczą w pełni agentnych systemów. Mamy [wewnętrzne narzędzie o nazwie] 'Builder Bot', które jest w pewnym sensie podobne do Claude Code... Mamy integrację ze Slackiem, więc mogę po prostu '@' Builder Bot i powiedzieć: 'Hej, napraw odstępy na tym ekranie w Cash App' i odłożyć komputer, pójść zjeść kawałek pizzy z dziećmi, a potem czeka na mnie piękne PR." "I to jest po prostu całkowita zmiana paradygmatu, która zachodzi we wszystkim, nie tylko po stronie rozwoju."